1、75%的紡織制造商準(zhǔn)備投資布局人工智能

紡織企業(yè)可以使用人工智能來輔助創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā)，例如，他們將使用算法來篩選大量數(shù)據(jù)，以預(yù)測(cè)消費(fèi)者最喜歡哪種產(chǎn)品。

2、全球化加劇，并給某些玩家?guī)�來競爭�?yōu)勢(shì)

全球化及跨界合作，盡管有各種各樣的關(guān)于民族主義、制造業(yè)回潮的言論，全球化的進(jìn)程不會(huì)因此停滯。

跨界互聯(lián)和數(shù)字化的指數(shù)式增長將改變競爭環(huán)境，企業(yè)將更加全球化，并給某些玩家?guī)�來競爭�?yōu)勢(shì)。

3、平臺(tái)為先，品牌尋求與強(qiáng)大銷售渠道合作

平臺(tái)越來越重要，消費(fèi)者習(xí)慣于以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為搜索點(diǎn)，紡織品牌也應(yīng)該尋求與這些強(qiáng)大銷售渠道合作。

紡織品牌所考慮的問題不應(yīng)是“如果與平臺(tái)合作會(huì)怎么樣”而是“如何與平臺(tái)合作”。

4、誰能決勝取決于誰的技術(shù)創(chuàng)新速度更快

由于移動(dòng)支付已經(jīng)在全球大量應(yīng)用，消費(fèi)者將期望時(shí)尚公司也能夠支持日益便利的在線交易。

在美國，2018年移動(dòng)交易預(yù)計(jì)將達(dá)到大約9300億美元，在西歐，他們預(yù)計(jì)每年增長約23%，并在接下來的三年達(dá)到1480億歐元。但這個(gè)市場已經(jīng)十分擁擠，誰能最后取得勝利取決于誰的技術(shù)創(chuàng)新速度更快，用戶體驗(yàn)更好。

紡織企業(yè)在這方面所面臨的挑戰(zhàn)將越來越復(fù)雜，從設(shè)備支持到云計(jì)算、移動(dòng)服務(wù)商到與線下渠道的整合。

5、細(xì)分行業(yè)成熱點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展不再一刀切

競爭激烈的市場行情下，細(xì)分市場已成必然。紡織市場正處于前所未有的瓶頸期，企業(yè)要發(fā)展已不是一刀切統(tǒng)一流水線的簡單操作。

6、傳統(tǒng)的公司將被迫以更開放的態(tài)度面對(duì)市場

由于行業(yè)競爭激烈，急需創(chuàng)新，越來越多的時(shí)尚公司開始仿效初創(chuàng)公司的特點(diǎn)，如靈活、協(xié)作和開放。

傳統(tǒng)的公司將被迫去以更開放的態(tài)度面對(duì)市場，接納新類型的人才、新的工作方式、新的合作關(guān)系和新的投資模式。

江西宏源機(jī)械有限公司擁有滌綸、丙綸、錦綸等化纖產(chǎn)品紡絲工藝、工程成套技術(shù)。承接各種化纖相關(guān)設(shè)備（POY、FDY）的設(shè)計(jì)制造及改造，并協(xié)助用戶從事市場調(diào)查、方案確定、廠房規(guī)劃、設(shè)備安裝調(diào)試、生產(chǎn)線開車、員工培訓(xùn)、售后服務(wù)維修等一條龍服務(wù)，產(chǎn)品為國內(nèi)眾多企業(yè)服務(wù)，并遠(yuǎn)銷東南亞、東歐及南美。